当前位置 >> 商业平台 >> 动态信息>> 正文
限量供应下如何确保利润?
来源:烟草在线专稿 作者:颜雄英 更新日期:2006-11-22

  烟草在线专稿  时下,广大零售客户又迎来了卷烟销售高峰,但由于烟草行业计划的特殊性,近两个月来,大部份零售客户一些主销品牌卷烟,每周的订货量都无法维持到下个订货日,消费者不能购买到自己常吸的卷烟品牌。在目前这种情况下,零售客户应如何留住消费者保证卷烟利润,本人在日常走访时,总结一些零售客户在限量情况下的几点做法,仅供大家参考:

  一、明码实价前三年有卖烟的零售客户都知道,当时卷烟的供货量很大,零售客户之间的竞争激烈,有的零售客户卖烟不挣钱还要搭上塑料袋。而这两年来烟草公司执行明码标价,统一了零售客户的卷烟零售价格,让零售客户明白挣钱,零售客户无不称好。在目前限量的情况下,零售客户更加要做好明码实价,严格按卷烟零售指导价卖烟,也不能为了获取更多的利润,在一些紧俏品牌缺货时提高价格,这样即能保证利润又做到了诚信经营。

  二、化整为零现在人们的消费水平提高了,部分消费者也有整条购买卷烟,但目前主销货源都限量供应,如果零售客户还按以前的销售习惯,那卷烟断档的时间还会更长。所以在对紧俏烟应实行限量销售,化整条为零包,一位消费者只能买一包,这样才能确保在下个订货日前不断货,而且能让尽可能多的消费者买到需要的紧俏烟,又能给消费者留下货品齐全的好印象,吸引更好的消费者的光顾。

  三、品牌俱全正如我们购买任何商品的态度一样,只有丰富品种的商店才有吸引力,如果消费者想买的卷烟无法提供,而同样档次的卷烟也没有,那么就会失去这个消费者。这几年来卷烟的品牌一直都面临整合,有些以前好销的品牌可能在今后也会退出市场,所以要尝试引进客户经理推介的新品牌,丰富卷烟品种,补充主销品牌的不足,这样才能留住新老消费者。但如果选择不当,也会形成滞销或积压,所以零售客户在选择时,要根据本店所处的地理位置和拥有消费群体的习惯,根据客户经理的指导,有计划地选择替代品牌试销,而且一次购买的数量不宜太多。

  四、态度热情记的我在走访中有位零售客户对我说:“只要是进了我本店的消费者我都不会让他空手出去的,只要热情、热心的态度面对消费者,谁都不会拒绝微笑的。”“对多次光顾的消费者,我常和他们拉家常,聊多了不但记住了他们的名字,更增进了彼此的感情,这样他就是不给我买烟都会觉得不好意思。”“对还有一些进店后,在柜台边上边问边看的消费者,只要适时地向他们推荐其他非紧俏烟,他们就很有可能接受。”面对这样的态度,就是在主销货源再紧张,卷烟销售量也自然会节节上升。

  最后在货源紧张时,更加要坚持按正常渠道进货,这样保证了卷烟的质量,卖起来也踏实。

地区来源: 烟草在线专稿
关键词
栏  目
 
·物流送货周期整合策略
·烟草,要计划还是要市场?
·“明码标价”需要规范经营
·卷烟价类新标解读
·给管理配上“情感”旋律
·解构与客户沟通之谜
·专卖内勤的规范化管理
·限量供应形成零售市场新格局
·基层稽查中队长的基本功
·TFQ在物流成本管理中的应用
·走出三层式管理误区
·烟草行业“三会”发展浅谈