拓宽信息渠道，实现专卖稽查信息化

　　面对诡秘的涉烟违法，如果专卖稽查队伍得不到可靠的信息，就像被人蒙上了眼睛，瞎蒙乱撞。实现信息化就是通过多种手段、多种途径收集信息，为进一步调查取证提供可靠的线索。可以开拓的信息渠道主要有：

　　1、群众举报。人民群众是非法“三烟”的最终受害者，是不可低估的信息源泉，烟草专卖行政执法机关可以通过报刊、电台、网站等媒体提醒消费者警惕近期市面上比较流行的非法“三烟”，并公开举报电话。2、物建“线人”。通过联络和培养一定数量信的过、靠的住的亲戚和朋友来收集非法“三烟”信息，货运司机、搬运工和单位采购员等与经营户接触较多的人是“线人”的最佳人选。3、以案追案：为了挖掘案件线索来源，对已查获的涉烟案件中处于非法“三烟”经营活动次要地位或情节显著轻微的人员，采取“从轻处罚”、给“奖励”等方法挖掘案件线索。

　　组建“重案”小组，实行超常规稽查

　　专卖稽查具有一定的知识性和技术性，人员相对固定，久而久之都成了不法分子的“老熟人”，作息时间、行动规律被他们全面掌握，形成了敌暗我明的被动局面。组建“重案”小组就是建立一支不为常人所知的机密稽查队伍，施行弹性工作制，不参与常规检查，不处理日常琐事，直属于专卖工作的主要负责人并与其保持单线联系，其主要任务是采取定点观察、跟踪调查、化妆调查等方法查证线索所反映的内容和目标人员的活动规律，确定目标人员、车辆进行违法犯罪活动路线和活动地点，掌握目标人员什么时间使用什么交通工具经过什么路径到达什么地方做了什么事与什么人接触等问题，并且为下一步工作提供明确的指导方向。

　　“重案”小组就像深水中的潜艇与水平面上的常规稽查队伍各自发挥优势，形成了一张在时间和空间上都没有漏洞的网，他不易被不法分子察觉，关键时刻能起到致命一击的作用，但也给管理带来了难度，如果不严格的管理和约束，很有可能蜕变成一支无组织、无纪律、放任自流的队伍，笔者认为需要从以下两个方面来保持这支队伍的纯洁性和战斗力。

　　1、把好入口、夯实基础。抽调政治可靠、责任心强、身体健康、机智敏捷，具有坚强的毅力和吃苦耐劳精神的同志从事该项工作，并制定明确的奖惩制度。2、严格管理、防微杜渐。实行痕迹化管理、随机抽查、业绩考核和定期学习相结合的办法。痕迹化管理，就是要求稽查员员根据当天工作以日志形式对当天定点观察、跟踪调查、安全保障和费用开支情况实事求是、完整细致的记录，三天向负责人汇报一次，负责人依据日志对其工作方式、方法、安全保障和费用开支等情况进行审查，对不适当的措施、不理智的方法、不安全的行为和不合理的开支及时进行纠正；随机抽查，就是定期或不定期的由专卖工作的主要负责人根据自己了解到的被监控户的异常行为对其进行询问，通过询问了解他们的工作是否到位；业绩考核，就是要求经过一段时间的监控必须能够为侦破案件、彻底打垮非法“三烟”网络和窝点提供准确的信息，选择最佳的时机；定期学习，就是针对队员的思想状况和行为表现定期进行思想政治、人生观和守法守规教育。